Potentialanalyse

Werden die Potenziale in Ihrem Unternehmen gezielt genutzt? Können die Leistungsträger an Ihr Unternehmen besser gebunden werden? Ist es möglich, die Entwicklungsthemen Ihrer Führungskräfte und Nachwuchskräfte im Hinblick auf die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens sicher zu erkennen und diese gezielt weiterzuentwickeln?

TRILOGIE steht Ihnen - wenn es um Potenzialanalyse geht - professionell zu Seite

Wir führen für Sie Potenzialanalysen und Managementaudits durch. Mit zuverlässigen und wirkungsvollen Instrumenten erheben wir die Potenziale Ihrer Mitarbeiter und ermitteln den Entwicklungsbedarf. Sie erhalten ein Gesamtbild Ihrer Führungs-(nachwuchs)crew und die Teilnehmer erhalten eine fundierte Standortbestimmung mit Entwicklungsempfehlungen.

Nutzen für Personalentscheider:

  • Überblick über vorhandenes Potenzial, Leistungsträger und Underperformer im Unternehmen
  • Wesentlich verbesserte Treffsicherheit von Personalentscheidungen (Neueinstellungen, Beförderungen)
  • Beförderungen werden als gerechter und begründeter erlebt
  • Aufwertung der Themen Personalentwicklung, Karrieregestaltung und der individuellen Förderung
  • Weiterbildungsmaßnahmen erfolgen nicht nach dem "Gießkannenprinzip" - individuelle Förderung ist möglich und begründbar


Nutzen für die Teilnehmer:

  • Standortbestimmung: Rückmeldung über die eigenen Stärken und Schwächen
  • Realistischere Einschätzung des eigenen Selbstbildes durch Konfrontation mit dem Fremdbild
  • Anstoß für weitere persönliche Entwicklung
  • Durch praxisnahe Simulationen erhalten Teilnehmer realistische Vorinformationen über die Zielposition
  • Das Risiko, eine falsche Position anzutreten, wird reduziert

Von der Erfassung der Positionsbeschreibungen und Anforderungsprofile über Schulung der internen Beobachter bis hin zur Durchführung der Potenzialanalyse und der Feedbackinterviews begleiten wir Sie durch den gesamten Prozess der Potenzialanalyse.