Es klang so einfach …

Agile Integration

Die Einführung agiler Strukturen in Unternehmen hat Folgen:

Alle Beteiligten müssen umdenken, Mitarbeiter sollen mehr Verantwortung übernehmen, Führungskräfte müssen den tendenziellen Verlust von Macht und Kontrolle aushalten und neue Wege des Managements finden,  um nur zwei der vielfältigen  Herausforderungen zu benennen.

Die Herausforderung der agilen Integration wird dabei leicht übersehen:

Wenn ein Unternehmen agile Strukturen in Teilbereichen einführt, entsteht meistens  die Situation, dass es zwei konkurrierende Führungs- und Arbeitsphilosophien gibt, was zu erheblichen Spannungen führen kann.

TRILOGIE unterstützt Unternehmen, die Einführung agiler Strukturen reibungsarm zu gestalten.

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