Neue Herausforderung

Begleitung im Change-Prozess

Die Marktbedingungen verändern sich kontinuierlich und mit zunehmender Geschwindigkeit. Um wettbewerbsfähig zu bleiben sind Unternehmen, im Zuge von Globalisierung, digitaler Vernetzung und neuer Kommunikationsformen, heute gezwungen, stetig ihre Fähigkeit zur Veränderung zu verbessern.

Professionelles Changemanagement überzeugt von der Notwendigkeit anstehender Veränderungen, arbeitet deren Chancen heraus ohne die Risiken zu verschweigen, begeistert die Mitarbeiter für die Ziele der Maßnahmen, sorgt für ein überzeugendes Kommunikationskonzept und bezieht so alle Mitarbeiter in den Prozess mit ein.

Die typischen Veränderungen in Unternehmen können heutzutage sein:

  • Zusammenschluss mit anderen Unternehmen
  • Eigentümerwechsel/-nachfolge, Geschäftsführerwechsel
  • Maßnahmen aufgrund drohender Insolvenz
  • Auslagerung von Organisationsbereichen in eigenständige Firmen
  • Interne Umstrukturierungsprozesse/Implementierung neuer Prozesse
  • Geänderte Abläufe, die das gesamte Unternehmen betreffen
  • Investition in neue, zukunftsorientierte Geschäftsfelder
  • Einführung neuer Produktstrategien
  • Einführung einer Führungskräfteentwicklung
  • Internationalisierung
  • Erarbeitung eines Leitbildes/Wertearbeit

TRILOGIE bietet Ihnen professionelle Unterstützung:

  • Beratung und Begleitung beim Aufsetzen und Durchführen von Change-Projekten
  • Moderation von Veränderungs-Workshops in Teams
  • Kurzworkshop „was beim Wandel zu beachten ist“ für Führungskräfte
  • Moderation von Change-Circles
  • Beratung von Eigentümern oder Geschäftsführern „Die ersten 100 Tage“
  • Begleitung von Führungskräften durch Veränderungsprozesse